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Impact du financement accréditif sur l'organisation interne et la stratégie : le cas d'une junior en exploration minière

Fiset Gilles. (1987). Impact du financement accréditif sur l'organisation interne et la stratégie : le cas d'une junior en exploration minière. Mémoire de maîtrise, Universite du Quebec en Abitibi-Temiscamingue.

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Résumé

Le présent travail de recherche intitulé: "Impact du financement accréditif sur l'organisation interne et la stratégie. Le cas d'une junior en exploration minière" est l'aboutissement d'une démarche de recherche-action effectuée par Gilles Fiset dans le cadre de la maîtrise en gestion des petites et moyennes organisations à l'Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue auprès d'Exploration minière Normétal inc. Il s'agit d'un cas de création d'entreprise, de même que de la production d'un travail de recherche à partir du vécu de cette création d'entreprise.

L'approche méthodologique est celle du diagnostic, lequel diagnostic est posé lors de la phase de démarrage de l'entreprise. Elle est enrichie d'éléments descriptifs et d'étapes d'analyse empruntées à la méthodologie des systèmes souples de Peter Chekcland. La phase de création de l'entreprise s'étend de septembre 1985 à décembre 1986.

Le mémoire prend la forme d'un diagnostic avec une description élaborée de l'organisation et de sa situation problématique. Suit une analyse de la réalité qui permet de dégager des points forts et faibles sur l'organisation interne de l'entreprise étudiée de manière à énoncer un certain nombre de recommandations. Les recommandations visent principalement la gestion de la stratégie de 1'entreprise.

La validation de l?intervention se fait par l'action, la création de l'entreprise. En fait, le marché boursier valide la création de l'entreprise. Les objectifs cognitifs sont traités dans l'analyse méthodologique. L'analyse permet une évaluation des connaissances que le diagnostic-intervention permet d'obtenir pour l'acteur et l'entreprise, Exploration minière Normétal inc. La critique méthodologique précise aussi en quoi les connaissances administratives et conceptuelles furent acquises lors de la recherche. Elle se termine par une évaluation de la faisabilité de la recherche-action lorsqu?il y a dualité des rôles.

Type de document:Thèse ou mémoire de l'UQAC (Mémoire de maîtrise)
Date:1987
Lieu de publication:Abitibi-Témiscamingue
Programme d'étude:Maîtrise en gestion des petites et moyennes organisations
Nombre de pages:149
ISBN:141230198X
Identifiant unique:10.1522/1445781
Sujets:Sciences sociales et humaines > Sciences de la gestion > Management
Sciences sociales et humaines > Sciences de la gestion > Administration des affaires
Département, module, service et unité de recherche:Départements et modules > Département des sciences économiques et administratives > Programmes d'études de cycles supérieurs en gestion des organisations
Directeur(s), Co-directeur(s) et responsable(s):Charbonneau, Yvan
Mots-clés:Nouvelles entreprises--Gestion, Mines--Industrie--Gestion, Petites et moyennes entreprises--Gestion, ACCREDITIF, ACTION, COMPAGNIE, DEVELOPPEMENT, EXPLORATION, FINANCEMENT, IMPACT, INTERNE, MINIER, NORMETAL, ORGANISATION, REGIME, STRATEGIE, THESE
Déposé le:01 janv. 1987 12:34
Dernière modification:07 mai 2013 20:22
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