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Expansion d'un organisme intégrateur pour encadrer et lancer des petites et moyennes entreprises

Dallaire Herrol. (1985). Expansion d'un organisme intégrateur pour encadrer et lancer des petites et moyennes entreprises. Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Chicoutimi.

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Résumé

L'acteur principal a posé des actions concrètes à partir de 1982 relativement à un projet qu'il a conçu il y a plusieurs années et qu'il caresse depuis, soit la formation d'une Société d'Intégration.

Il y a forcément une frontière, une démarcation entre un projet et le début de sa réalisation. La Société d'Intégration est un organisme vivant qui a d'abord été conçu comme projet, qui a existé sous sa forme embryonnaire, qui est née corporativement et en est à ses premiers balbutiements.

Ce faisant, le promoteur principal, qui a beaucoup voyagé à travers la province et a oeuvré dans divers secteurs de la vie économique, pense pouvoir apporter sa contribution à l'activité économique de la région du Saguenay-Lac-St-Jean-Chibougamau. Le promoteur estime, de plus, que cette région peut être tout aussi viable économiquement que n'importe laquelle autre. Le fait d'être une région dite "périphérique", sans être un avantage compétitif, n'est pas forcément un handicap, et qu'avec une volonté de reprise en main des régionaux, le développement de l'économie régionale est davantage la résultante d'actions "orchestrées" que le fait de la chance ou autres variables plus ou moins nébuleuses relevant souvent du stéréotype.

L'ampleur du prisent mémoire peut être circonscrite d'abord entre ses frontières soit l'image prospective que l'auteur a de la Société d'Intégration dans plusieurs années et la naissance corporative. A l'intérieur de ces deux frontières, le mémoire décrit le modeste début de ladite Société et élabore la manière dont la Société entend résoudre ses problèmes d'émergence et d'expansion.

Une autre limitation sérieuse réside dans le fait qu'il n'y a pas ou peu de comptabilité régionale. Dans bien des cas, les indicateurs recherchés doivent être dérivés, au prorata de la population, d'indicateurs provinciaux et autres. Cette façon de procéder n'est pas une assurance d'obtenir une image conforme à la réalité régionale que l'on souhaite dégager.

Plusieurs personnes ont contribué à la réalisation de ce mémoire soit en aidant à galvaniser la substance qui manquait un peu de cohérence au début, ou soit en apportant des correctifs ou éléments nouveaux à la rédaction. Ces personnes en sont remerciées.

Type de document:Thèse ou mémoire de l'UQAC (Mémoire de maîtrise)
Date:1985
Lieu de publication:Chicoutimi
Programme d'étude:Maîtrise en gestion des petites et moyennes organisations
Nombre de pages:187
ISBN:1412300770
Identifiant unique:10.1522/1392770
Sujets:Sciences sociales et humaines > Sciences de la gestion > Management
Sciences sociales et humaines > Sciences de la gestion > Administration des affaires
Département, module, service et unité de recherche:Départements et modules > Département des sciences économiques et administratives > Programmes d'études de cycles supérieurs en gestion des organisations
Mots-clés:Promotion industrielle--Québec (Province)--Saguenay - Lac-Saint-Jean, Petites et moyennes entreprises--Québec (Province)--Saguenay - Lac-Saint-Jean, Mentorat dans les affaires, Industrial promotion--Quebec (Province)--Saguenay - Lac-Saint-Jean, Small business--Quebec (Province)--Saguenay - Lac-Saint-Jean, Mentoring in business, AIDE, ASSISTANCE, CREATION, ENCADREMENT, ENTREPRISE, GESTION, IMPLANTATION, INTEGRATION, LANCEMENT, MOYEN, PETIT, PME, PMOUQAC, SOCIETE, THESE
Déposé le:01 janv. 1985 12:34
Dernière modification:07 mai 2013 20:22
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