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La gouvernance d’entreprise au Canada : un domaine en transition

Latrous Imen, Morency Marc-André, Ouedraogo Salmata et Simard Jeanne. (2017). La gouvernance d’entreprise au Canada : un domaine en transition. Revue Organisations & territoires, 26, (1-2), p. 25-43.

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URL officielle: http://dx.doi.org/doi:10.1522/revueot.v26i1-2.196

Résumé

De nombreux chercheurs ont mis en évidence les aspects et conséquences discutables de certaines conceptions financières ou théories de l’organisation. C’est le cas de la théorie de l’agence, conception particulièrement influente depuis une quarantaine d’années, qui a pour effet de justifier une gouvernance de l’entreprise vouée à maximiser la valeur aux actionnaires au détriment des autres parties prenantes. Cette idéologie de gouvernance justifie de rémunérer les managers, présumés négliger ordinairement les détenteurs d’actions, avec des stock-options, des salaires démesurés. Ce primat accordé à la valeur à court terme des actions relève d’une vision dans laquelle les raisons financières se voient attribuer un rôle prééminent dans la détermination des objectifs et des moyens d’action, de régulation et de dérégulation des entreprises. Cet article se propose de rappeler les éléments centraux de ce modèle de gouvernance et de voir quelles critiques lui sont adressées par des disciplines aussi diverses que l’économie, la finance, le droit et la sociologie.

Type de document:Article publié dans une revue sans comité d'évaluation
ISSN:1493-8871
Volume:26
Numéro:1-2
Pages:p. 25-43
Date:2017
Identifiant unique:10.1522/revueot.v26i1-2.196
Sujets:Sciences sociales et humaines > Sciences de la gestion > Administration des affaires
Sciences sociales et humaines > Sciences de la gestion > Management
Sciences sociales et humaines > Sciences de la gestion > Marketing
Département, module, service et unité de recherche:Revues de l'UQAC > Organisations et territoires
Déposé le:03 sept. 2021 01:38
Dernière modification:03 sept. 2021 01:38
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