Constellation, le dépôt institutionnel de l'Université du Québec à Chicoutimi

Résumé

Les problèmes environnementaux et climatiques, même s’ils trouvent leur source majoritairement à l’échelle globale, se manifestent plus souvent à l’échelle locale. L’action climatique est une solution envisageable à la crise environnementale et la responsabilité peut être partagée entre les municipalités, les entités administratives, la collectivité et l’ensemble des personnes qui l’habitent et y travaillent. Néanmoins, les acteurs municipaux rencontrent des défis dans leur mise en action pour le climat. Quelles actions et stratégies sont-elles susceptibles de faciliter l’engagement et la mobilisation des acteurs municipaux dans l’action climatique d’un territoire ? L’objectif principal de cette recherche est de répondre à cette question et d’expérimenter, d’analyser et de documenter des stratégies de mobilisation et d’engagement d’acteurs municipaux dans l’action climatique. Nous avons adopté l’approche méthodologique de la praxéologie, une recherche-action où la praticienne-chercheure est engagée à la fois dans la pratique socioprofessionnelle du terrain (coordonnatrice du développement local) et dans une pratique de recherche (candidate au doctorat). Des entrevues semi-dirigées (19), en plus de questionnaires en ligne (12), ont été réalisés auprès d’acteurs municipaux de la MRC de Maskinongé engagés dans un projet climatique territorial. Les résultats des entrevues et des questionnaires, analysés qualitativement avec NVivo et comparés avec la littérature, ont permis de définir 4 déterminants et 12 sous-déterminants à l’action climatique qui, dans leurs différentes combinaisons, laissent entrevoir 6 profils-types d’acteurs climatiques municipaux. Ces profils peuvent être associés à des freins spécifiques et à des stratégies pouvant favoriser l’action climatique. L’information, la mise en relation des acteurs, l’accompagnement dans l’action et le développement d’un projet territorial sont parmi les stratégies dégagées. Cette recherche permet de bonifier les connaissances actuelles sur les différents profils d’acteurs climatiques et de valider des concepts et modèles en lien avec le changement de comportement (Prochaska et DiClementi, 1989), la mise en relation (Rogers, 1995) et les déterminants de l’action (Klöckner, 2013). Cette recherche vise également à outiller les acteurs municipaux et les organisations qui les accompagnent dans le développement d’une meilleure compréhension de l’engagement et de la mobilisation dans l’action climatique, afin de renforcer les efforts dans la lutte aux changements climatiques et la transition vers une société durable.

Environmental and climatic problems, even if they originate mainly on a global scale, are more often manifested on a local scale. Climate action is a possible solution to the environmental crisis, and responsibility can be shared between municipalities, administrative bodies, and the community, the people who live and work there. Nevertheless, municipal actors face challenges in taking climate action. What actions and strategies are likely to facilitate the commitment and mobilization of municipal players in a territory’s climate action? The main objective of this research is to answer this question and to experiment with, analyze and document strategies for mobilizing and engaging municipal actors in climate action. We adopted a praxeological methodological approach, an action research in which the practitioner-researcher is engaged in both socioprofessional field practice (local development coordinator) and research practice (PhD candidate). Semi-structured interviews (19) and online surveys (12) were conducted with Maskinongé MRC municipal stakeholders involved in a territorial climate project. The results of the interviews and surveys, analyzed qualitatively with NVivo and compared with the literature, enabled us to define 4 determinants and 12 sub-determinants of climate action, which, in their various combinations, suggest 6 typical profiles of municipal climate actors. These profiles can be associated with specific obstacles and strategies that can promote climate action by municipal players. Information, networking, support for action and the development of a territorial project are some of the strategies that have emerged from this study to encourage climate action. Our research enhances current knowledge on the different profiles of climate actors and validates concepts and models related to behavior change (Prochaska and DiClementi, 1989), linking (Rogers, 1995) and the determinants of action (Klöckner, 2013). This research also aims to equip municipal actors and the organizations that support them in developing a better understanding of engagement and mobilization in climate action, in order to strengthen efforts in the fight against climate change and the transition to a sustainable society.