Constellation, le dépôt institutionnel de l'Université du Québec à Chicoutimi

Résumé

Depuis la pandémie de la COVID-19, plusieurs travailleurs bénéficient de la possibilité de travailler à distance. Ce changement a entraîné des répercussions sur les dynamiques d’équipe, notamment au sein de la Fondation Sur la pointe des pieds (FSPP), dont la mission est d’organiser des interventions par la nature et l’aventure (INA) à visées thérapeutiques pour des jeunes en rémission du cancer.

Selon le directeur général et le président, le travail à distance a eu un impact négatif sur la cohésion et l’engagement du conseil d’administration (CA), rendant plus difficiles la prise de décisions et l’accomplissement efficace de diverses tâches. Dans le but de remédier à cette situation, la direction a offert aux 16 membres du CA de participer à une INA spécialement conçue pour eux. Cette recherche vise à explorer les effets d’une INA sur la dynamique de ce groupe, en particulier sur leur cohésion et leur sécurité psychologique. Elle a également comme objectif d’explorer les ingrédients actifs de l’INA, notamment des éléments identifiables relatifs à l’intervention, tels que le contact avec la nature ou les moments de réflexion, qui peuvent avoir un effet sur les individus et les groupes.

L’intervention s’est déroulée sous forme d’une expédition en rabaska de trois jours, du 7 au 9 juin 2024, au parc du Poisson Blanc. Elle a été encadrée par un étudiant au diplôme d’études supérieures spécialisées en INA de l’Université du Québec à Chicoutimi (UQAC) dans le cadre de son projet final. Celui-ci a planifié des activités et des interventions visant à renforcer la cohésion du groupe et l’engagement des membres envers la mission de l’organisation. Deux chercheurs ont participé à l’expédition en tant qu’observateurs-personnes participantes : moi-même, André Larouche, étudiant à la maîtrise sur mesure en psychologie et en intervention par la nature et l’aventure et Marc-André Dion, étudiant au doctorat en psychologie clinique. Cette étude de cas unique avec unités imbriquées s’appuie sur un devis mixte convergent avec prédominance qualitative. Des données ont été recueillies sur la cohésion du groupe, la sécurité psychologique et les ingrédients actifs de l’intervention avant, pendant et après celle-ci.

Pendant l’expédition, les personnes participantes ont tenu un journal de bord, tandis que les chercheurs consignaient leurs observations dans un journal d’observation. Un entretien avec chaque personne participante a également été réalisé trois mois après l’expédition. Les résultats démontrent que l’INA tend à influencer positivement la sécurité psychologique et la cohésion des membres du CA de la FSPP. Ils ont également permis de mettre en évidence 13 ingrédients qui semblent les plus efficaces au sein du groupe, dont la durée et la continuité de l’expédition, le contact avec la nature, les moments de réflexion ainsi que les apprentissages expérientiels. Ces éléments semblent avoir joué un rôle déterminant dans le développement de la sécurité psychologique et de la cohésion au sein du groupe.

Cette étude a offert une opportunité plutôt rare d’explorer les impacts de l’INA auprès d’un conseil d’administration bénévole composé d’adultes actifs sur le marché du travail. Elle propose également une approche concrète susceptible de renforcer la cohésion et la sécurité psychologique au sein des groupes de travail dans les organisations, tout en constituant un outil pertinent pour les gestionnaires et les écoles de gestion.