Constellation, le dépôt institutionnel de l'Université du Québec à Chicoutimi

Résumé

Les individus en quête de nouveautés, ont d’excellentes approches quand vient le temps d'offrir des services techniques, mais ont souvent du mal à verbaliser leurs idées ou formaliser leurs démarches de recherche et développement initialement en lien avec la promotion de leurs projets expérimentaux. Sachant que de l'idée au marché, tous résultats se plient à un processus incessant de création, de destruction et de restructuration des activités économiques, l'entreprise s'avère toujours risquée et il est plus que nécessaire de se familiariser avec les processus d'actualisation. Dans la pratique de l'innovation, l'exercice de s'attaquer à l'obsolescence peut donner lieu à des remises en question troublantes et engager des perturbations insoupçonnées. L'agent de changement a le devoir de se soucier d'autrui, de développer son instinct pratique pour la nouveauté et de cultiver le dépassement de soi. À fortiori, c'est une bonne chose que nos propos aient de l'impact, qu'ils percutent les esprits et agissent sur la matière. Mais entre-temps, avant d'être en mesure de prendre ses désirs pour la réalité, il faudra un jour après l'autre que l'on veille à gérer les conséquences de nos actes souvent irréfléchis qui succèdent toujours à de meilleurs lendemains. Le produit réellement novateur est lent à se constituer, se fait désirer, il s'améliore petit à petit et se fait donc très rare. Il invoque une rupture parfois brutale avec ce qui s'est fait auparavant. Pour faire la différence, il faut s'armer de patience, de toute façon rien ne change instantanément.

“Innovators,” or individuals seeking new ideas, generally have excellent approaches when it comes to offering technical services. This said, they often find it difficult to verbalize these ideas or formalize the thinking behind their research and development. This is particularly the case when comes the time to promote their experimental projects. The agent of change must develop his instinct for novelty and cultivate the desire to surpass oneself. Knowing that from the inception of an idea all the way to the production phase, all results are subject to a never-ending process of creation, destruction and restructuring of economic activities, therefore the venture proves risky. When innovating, the exercise of tackling obsolescence can give rise to troubling questioning and cause unsuspected disturbances. These disturbances are often major challenges for organizations. The truly innovative product is slow to take shape; makes itself desired; is improved little by little; and is therefore very rare. It creates a sometimes brutal break with what was before. You must arm yourself with patience because nothing changes instantly.