Constellation, le dépôt institutionnel de l'Université du Québec à Chicoutimi

Résumé

L’engagement des parties prenantes constitue un levier fondamental pour le succès en gestion de projet, particulièrement dans les contextes socio-économiques complexes et instables comme celui d’Haïti. Cette étude se penche sur la problématique du manque d’engagement des parties prenantes dans le cadre du projet « Relance économique », déjà mis en œuvre par une association de femmes en Haïti. L’objectif principal est d’explorer la participation des parties prenantes, notamment celles des femmes bénéficiaires, durant la mise en œuvre du projet. La recherche a couvert la planification du projet, la gestion des parties prenantes, la perception des bénéficiaires, la participation des bénéficiaires, les défis rencontrés et la mise en œuvre du processus d’engagement des parties prenantes. La méthodologie a reposé sur une approche qualitative, utilisant des entretiens semi-directifs réalisés auprès de 16 bénéficiaires dudit projet. Les résultats obtenus ont montré que le manque d’engagement des parties prenantes est lié à l’insécurité, au déplacement constant des communautés locales, à la corruption et à l’exclusion des bénéficiaires dans la planification du projet. Néanmoins, l’étude souligne une complexité : malgré ces défis et le manque d’engagement, les parties prenantes de l’équipe projet et les bénéficiaires ont tous exprimé leur satisfaction quant au projet réalisé. Pour renforcer l'engagement futur, l'étude recommande des actions ciblées de renforcement des capacités et de résilience communautaire : La formation de femmes leaders, des ateliers sur l'entraide et l'estime de soi, la création de centres professionnels, la mise en place d'espaces de dialogue inclusif où toutes les difficultés socio-économiques peuvent être partagées et discutées, et la création de coopératives de solidarité.