Constellation, le dépôt institutionnel de l'Université du Québec à Chicoutimi

Résumé

En gestion de projet, comme dans les autres disciplines de gestion, l'implication est un élément clé dans l'atteinte des objectifs. Une revue de la littérature permet de constater l'existence d'un grand nombre d'articles traitant de la gestion de projet et des critères de succès qui y sont rattachés, mais également de l'implication des membres d'une équipe et des différences culturelles dans le cas d’équipes multiculturelles. C'est donc au cours de ces recherches que les questions suivantes se sont posées : Existe-t-il un lien entre perception de l’importance des critères de succès d’un projet et implication organisationnelle ? Existe-t-il un lien entre perception de l’importance des critères de succès d’un projet et culture ? Ou encore existe-t-il un lien entre la culture d’origine d’une personne et son implication en tant que membre d’une équipe de projet ? Ce mémoire de recherche vise ainsi à effectuer une étude exploratoire sur les liens entre perception des critères de succès, culture, et implication dans un contexte de projet au sein d’une organisation. Afin de pouvoir apporter quelques éléments de réponse à ces différentes interrogations, le chercheur a choisi d’aborder ces questions de recherche avec une approche quantitative auprès des membres de l’AIESEC (Association Internationale des Étudiants en Sciences Économiques et Commerciales) qui travaillent sur des projets durant leurs mandats. L’instrument de collecte de données est un questionnaire en ligne de 33 questions construit à partir du VSM08 d'Hofstede (2008) sur les 6 dimensions culturelles, de l’échelle de Meyer, Allen et Smith (1993) sur l’implication organisationnelle, ainsi qu’à partir d’une échelle mesurant la perception de l’importance de 9 critères de succès liés à la gestion de projet (Toor & Ogunlana, 2010). Parmi les 658 retours, seuls 131 questionnaires étaient traitables. Ainsi, l’analyse de données a permis de constater qu’il existait bel et bien des relations significatives entre les dimensions culturelles sélectionnées, les composantes de l’implication organisationnelle et la perception de l’importance des critères de succès d’un projet. Les résultats de cette recherche, bien que constituant un début de réponse sur les relations qui existent entre les variables étudiées, pourraient aider les gestionnaires de projet à adapter leur gestion d’équipe en fonction des profils des uns et des autres, et ce, dans le but d’optimiser la performance globale dudit projet.