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Pérennité des résultats des projets de développement en Afrique subsaharienne : influence du contexte

Akplogan Aurore Lidwine Senah. (2024). Pérennité des résultats des projets de développement en Afrique subsaharienne : influence du contexte. Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Chicoutimi.

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Résumé

Des milliards de dollars sont investis en Afrique dans des projets de développement international et d’autres initiatives financées localement. Ces fonds sont destinés à des initiatives communautaires à grande échelle, à des infrastructures résilientes, à la mobilité rurale, à la réforme du secteur public et l’accès aux énergies renouvelables, notamment (Nasrallah-Massaad, 2021). Nous savons qu’un projet est mis en oeuvre dans un contexte où il doit interagir avec des acteurs de l’environnement externe et faire avec des enjeux stratégiques émergeant dans cet environnement. Les résultats des projets de développement sont manifestement tributaires du contexte avec un constat que ces résultats disparaissent à la clôture des projets. C’est dans cet optique que nous avons choisi de comprendre comment le contexte agit sur la pérennité de ces résultats. Ainsi, le principal objectif de notre recherche est d’analyser le rôle des facteurs contextuels sur la pérennité des résultats des projets de développement en Afrique subsaharienne. Pour y parvenir, nous avons choisi la revue systématique qui constitue une démarche scientifique ((Bertrand, L’Espérance, Aranda et Ngué (2020); Nambiema, Fouquet, Guilloteau et Descatha (2021)) pour trouver et résumer les connaissances relatives à un sujet tout en limitant les biais, donc améliorer la fiabilité et l’exactitude des conclusions auxquelles on va parvenir. Les résultats de la revue systématique à travers l’étude de huit (08) publications scientifiques ont permis de ressortir plusieurs facteurs contextuels (politique, économique, social, technologique, écologique) influencent la pérennité des projets de développement. L’influence est positive si les facteurs sont favorables à la pérennité et négative si les facteurs sont défavorables. Aussi d’autres facteurs comme l’adaptation et l’innovation sont apparus comme importants et influençant la pérennité des résultats de projets de développement.

Type de document:Thèse ou mémoire de l'UQAC (Mémoire de maîtrise)
Date:2024
Lieu de publication:Chicoutimi
Programme d'étude:Maîtrise en gestion de projet
Nombre de pages:97
ISBN:Non spécifié
Sujets:Sciences sociales et humaines > Sciences de la gestion > Management
Département, module, service et unité de recherche:Départements et modules > Département des sciences économiques et administratives > Programmes d'études de cycles supérieurs en gestion de projet
Directeur(s), Co-directeur(s) et responsable(s):Faye, Cheikh
Mots-clés:contexte, développement international, pérénnité, projet, projets de développement, résultats
Déposé le:24 oct. 2024 08:30
Dernière modification:31 oct. 2024 21:47
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