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La motivation au travail des cadres intermédiaires de deux organisations parapubliques en processus de fusion en Abitibi-Témiscamingue, le cas des centres jeunesse : étape et CPEJ

Veillet Maurice. (1995). La motivation au travail des cadres intermédiaires de deux organisations parapubliques en processus de fusion en Abitibi-Témiscamingue, le cas des centres jeunesse : étape et CPEJ. Mémoire de maîtrise, Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue.

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Type de document:Thèse ou mémoire de l'UQAC (Mémoire de maîtrise)
Date:1995
Lieu de publication:Rouyn-Noranda
Programme d'étude:Maîtrise en gestion des petites et moyennes organisations
Nombre de pages:160
ISBN:1412306620
Identifiant unique:10.1522/1518026
Sujets:Sciences sociales et humaines > Sciences sociales > Relations industrielles
Sciences sociales et humaines > Sciences de la gestion > Management
Département, module, service et unité de recherche:Départements et modules > Département des sciences économiques et administratives > Programmes d'études de cycles supérieurs en gestion des organisations
Mots-clés:Personnel--Motivation, Cadres (Personnel)--Enquêtes--Québec (Province)--Abitibi-Témiscamingue, Centres jeunesse--Fusion--Québec (Province)--Abitibi-Témiscamingue, Employee motivation--Case studies, Executives--Investigation--Quebec (Province)--Abitibi-Témiscamingue, Youth centers--Quebec (Province)--Abitibi-Témiscamingue, ABITIBI-TEMISCAMINGUE, CADRE, CENTRE, CPEJ, ENTREPRISE, ETAPE, FUSION, INTERMEDIAIRE, JEUNESSE, MOTIVATION, ORGANISATION, PARAPUBLIC, PMOUQAC, PROCESSUS, QUESTIONNAIRE, SONDAGE, STATISTIQUE, THESE, TRAVAIL
Déposé le:01 janv. 1995 12:34
Dernière modification:07 mai 2013 20:22
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