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La planification stratégique dans une PME naissante intervenant en milieu nordique

Labonne Denis. (1988). La planification stratégique dans une PME naissante intervenant en milieu nordique. Mémoire de maîtrise, Universite du Quebec en Abitibi-Temiscamingue.

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Résumé

Ce mémoire de recherche repose sur la volonté de réussir d'un entrepreneur. Ce dernier a créé une entreprise offrant des services de consultation principalement à la population crie du Québec. L'entrepreneur a confié un mandat à un expert-conseil dans le but de l'aider à faire de son entreprise une réussite. Une particularité de la situation problématique de l'organisation attribuant un caractère original à la recherche est le fait que l'intervention de l'expert-conseil ne vise pas à résoudre des problèmes dans une situation établie de longue date mais plutôt à aider l'entrepreneur à élaborer l'avenir de son organisation.

L'expert-conseil dans son intervention a suggéré à l'entrepreneur de réaliser un processus de planification stratégique. La planification stratégique réfère tantôt à la décision, au marketing ou au management. Le concept de la planification stratégique est issu de la grande entreprise et a évolué dans le temps en impliquant différents niveaux de complexité. La planification stratégique doit être adaptée à chaque situation. La situation étant différente dans les petites et les grandes organisations, la planification stratégique doit y être différente.

En se basant sur les principaux modèles reconnus, un modèle adapté à l'entrepreneur est élaboré. Le modèle se veut simple avec une préoccupation pour les besoins de l'entrepreneur qui est le centre vital de l'organisation.

Cette recherche tente de cerner la relation entre un expert-conseil et un entrepreneur. Elle tente également de combler le vide existant dans le domaine de la planification stratégique pour les PME et les entrepreneurs.

Type de document:Thèse ou mémoire de l'UQAC (Mémoire de maîtrise)
Date:1988
Lieu de publication:Rouyn
Programme d'étude:Maîtrise en gestion des petites et moyennes organisations
Nombre de pages:112
ISBN:1412301971
Identifiant unique:10.1522/1445779
Sujets:Sciences sociales et humaines > Sciences de la gestion > Management
Sciences sociales et humaines > Sciences de la gestion > Administration des affaires
Département, module, service et unité de recherche:Départements et modules > Département des sciences économiques et administratives > Programmes d'études de cycles supérieurs en gestion des organisations
Mots-clés:Planification stratégique--Québec (Province)--Abitibi-Témiscamingue, Petites et moyennes entreprises--Québec (Province)--Abitibi-Témiscamingue--Gestion, Nouvelles entreprises--Québec (Province)--Abitibi-Témiscamingue--Gestion, Cris (Indiens), Services aux, ENTREPRISE, MILIEU, MOYEN, NORD, NORDIQUE, PETIT, PLANIFICATION, PME, STRATEGIQUE, THESE
Déposé le:01 janv. 1988 12:34
Dernière modification:07 mai 2013 20:22
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