Qaissari Maria. (2024). Les facteurs sociaux et psychologiques qui influencent la prise de décision du chef de projet dans la gestion des risques. Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Chicoutimi.
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Résumé
La présente recherche traite d’une problématique qui couvre l’intégration et l'interaction d’aspects humains, opérationnels et stratégiques dans un projet. Elle s’est intéressée à la découverte de facteurs psychologiques et sociaux qui entourent la prise de décision du chef de projet en matière de gestion des risques. Cette problématique regroupe un ensemble de variables qui vont en trois grands segments : le risque, le chef de projet et la prise de décision. En effet, l’exploration de la revue de littérature a permis de recenser des publications autour des variables de recherche, ainsi que d’autres paramètres secondaires à l’analyse tels que la co-construction, le leadership, la culture, la stratégie, la communication, l’environnement ainsi que d’autres facteurs personnels qui caractérisent le chef de projet ou le décideur. La méthodologie de recherche utilisée est la revue systématique. En utilisant des critères d’inclusion soigneusement définis, l’analyse approfondie se concentre sur quatre publications scientifiques pertinentes au sein d’un ensemble initial d’environ une centaine de sources documentaires diversifiées, tant dans leur nature que dans leur portée significative. De plus, une évaluation des sources sélectionnées, effectuée à partir d’une grille de qualité inspirée de l’outil Cochrane, a été réalisée. Malgré l’énumération de quelques risques de biais de sélection lors de l’analyse des études retenues (tel que le manque de détail et d’implication des variables traitées sur le traitement de la question de recherche), toutes les publications scientifiques pertinentes retenues établissent l’existence d’une influence significative de facteurs psychologiques et sociaux sur la prise de décision du chef de projet dans la gestion des risques. Les résultats indiquent qu’il est important d’intégrer l’aspect psychologique dans la démarche du processus décisionnel, et le considérer ainsi comme une variable essentielle et déterminante du cadre managérial (Legohérel et al., 2003). Par ailleurs, les éléments qui ont une influence sur la perception des risques inhérents au projet sont liés au profil du chef de projet. Sur la base de ces constats, plusieurs implications en sont déduites et concernent, en premier lieu, les chefs de projet, dans leurs responsabilités afférentes à la gestion des risques. Les recommandations de pratiques revêtent la forme de prise de conscience et de la nécessité d’intégrer l’importance du facteur humain et personnel (tels que les attributs ainsi que la personnalité de l’individu) dans le processus de prise de décision. Il est également pertinent pour les chefs de projet d’établir des communications ouvertes avec leurs équipes pour enrichir l’analyse des risques et encourager les réflexions approfondies sur les propres biais psychologiques potentiels qui peuvent influencer la conduite du projet.
Type de document: | Thèse ou mémoire de l'UQAC (Mémoire de maîtrise) |
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Date: | 2024 |
Lieu de publication: | Chicoutimi |
Programme d'étude: | Maîtrise en gestion de projet |
Nombre de pages: | 122 |
ISBN: | Non spécifié |
Sujets: | Sciences sociales et humaines > Sciences de la gestion > Management Sciences sociales et humaines > Sciences sociales > Psychologie |
Département, module, service et unité de recherche: | Départements et modules > Département des sciences économiques et administratives > Programmes d'études de cycles supérieurs en gestion de projet |
Directeur(s), Co-directeur(s) et responsable(s): | Faye, Cheikh |
Mots-clés: | chef de projet, facteurs psychologiques, facteurs sociaux, gestion de projet, gestion des risques, prise de décision |
Déposé le: | 29 janv. 2025 08:19 |
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Dernière modification: | 29 janv. 2025 20:36 |
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