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Les partenariats public-privé et performance financière des projets d’infrastructures publiques

Koffi Edgard Mefeheasse Oswald. (2025). Les partenariats public-privé et performance financière des projets d’infrastructures publiques. Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Chicoutimi.

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Résumé

Dans un contexte où les États sont confrontés à d'importantes contraintes budgétaires, les partenariats public-privé (PPP) apparaissent comme un levier pour faire face aux problèmes liés au financement et à la modernisation des infrastructures publiques. Cette étude s’interroge sur l’aptitude des PPP à améliorer la performance financière des projets d’infrastructures publiques en se basant sur leurs facteurs critiques de succès. Pour répondre à cette problématique, une revue systématisée de la littérature a été conduite, en s'appuyant sur une sélection rigoureuse de publications scientifiques (PRISMA). L’analyse s’est concentrée sur les outils d’évaluation financière comme l’indicateur de valeur pour l’argent (Value for Money) et les simulations par algorithmes afin de dégager les tendances et points de convergence entre les différentes études. L’étude montre que les PPP ont la capacité d’optimiser la performance financière des projets d’infrastructures publiques du fait d’une meilleure élaboration et gestion des facteurs critiques de succès. Toutefois, ils sont confrontés à des obstacles institutionnels, de transparence et d’évaluation. Ainsi, il est important de joindre aux PPP des outils conceptuels et analytiques adéquats pour une meilleure gestion dans l’optique d’optimiser la performance financière des projets en PPP.

Type de document:Thèse ou mémoire de l'UQAC (Mémoire de maîtrise)
Date:Avril 2025
Lieu de publication:Chicoutimi
Programme d'étude:3153 - Maîtrise en gestion de projet
Nombre de pages:102
ISBN:Non spécifié
Sujets:Sciences sociales et humaines > Sciences de la gestion > Administration des affaires
Sciences sociales et humaines > Sciences de la gestion > Finance
Sciences sociales et humaines > Sciences de la gestion > Management
Sciences sociales et humaines > Sciences sociales > Administration publique
Département, module, service et unité de recherche:Départements et modules > Département des sciences économiques et administratives > Programmes d'études de cycles supérieurs en gestion de projet
Directeur(s), Co-directeur(s) et responsable(s):Ouedraogo, Salmata
Mots-clés:facteurs critiques de succès, modèles de simulation mathématique, partenariat public-privé, performance financière, projet, value for money
Déposé le:20 oct. 2025 12:53
Dernière modification:20 oct. 2025 12:53
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