Constellation, le dépôt institutionnel de l'Université du Québec à Chicoutimi

Mise en œuvre des politiques antidopage au Sénégal : principaux défis et pistes de solutions

Adje Komlan Mawuli. (2025). Mise en œuvre des politiques antidopage au Sénégal : principaux défis et pistes de solutions. Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Chicoutimi.

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Résumé

Alors que l’Agence mondiale antidopage (AMA) cherche à harmoniser de plus en plus les exigences réglementaires à l’échelle internationale, la présente recherche s’intéresse à la capacité des pays du Sud à traduire ces prescriptions en politiques opérationnelles et adaptées. À partir d’une étude de cas centrée sur le Sénégal, ce mémoire explore de manière critique et contextualisée les principaux défis rencontrés dans la mise en œuvre des politiques antidopage au Sénégal, notamment sur le plan institutionnel, financier et socioculturel. Il examine également dans quelle mesure les solutions proposées dans la littérature, notamment celles de Read, Skinner (2024), peuvent être adaptées aux spécificités locales pour renforcer l’efficacité et la durabilité dans des dispositifs antidopage. La méthodologie s’appuie sur une approche qualitative, inductive et exploratoire. Elle combine une analyse documentaire des documents officiels produits par l’ONAD du Sénégal entre 2012 et 2024, ainsi que l’exploitation secondaire des entrevues semi-dirigées avec des acteurs directement impliqués dans la mise en œuvre des politiques antidopage. L’analyse thématique a permis de mettre à jour six défis interdépendants, dont l’inadéquation entre les stratégies éducatives prévues et leur application réelle, l’instabilité des ressources humaines et financières, l’absence de dispositif d’évaluation systématique, la vulnérabilité structurelle des athlètes face aux pressions sociales, ainsi que des faiblesses de coordination entre les instances responsables. Les résultats révèlent un écart important entre les attentes formulées par les cadres internationaux et les capacités locales réelles. Ce décalage, que le concept de « policy implementation gap » permet de mieux comprendre, se manifeste notamment par l’absence de relais institutionnels solides, un processus décisionnel centralisé et une faible appropriation des dispositifs par les gestionnaires de terrain. Ce mémoire montre que, dans un contexte comme celui du Sénégal, adapter les solutions nécessite un travail approfondi de recontextualisation, qui intègre les logiques d’acteurs, les contraintes socio-économiques, et les réalités opérationnelles propres au pays. Au-delà de son apport empirique, cette recherche soulève des questions importantes sur les limites des politiques universelles dans des pays en difficulté institutionnels. Elle plaide pour un renforcement de la gouvernance locale, une meilleure circulation des ressources, et une intégration plus fine des initiatives antidopage dans les dynamiques sportives nationales.

As the World Anti-doping Agency (WADA) seeks to increasingly harmonise regulatory requirements at the international level, this research focuses on the capacity of countries in the Global South to translate these requirements into operational and appropriate policies. Based on a case study focused on Senegal, this thesis critically and contextually explores the main challenges encountered in the implementation of anti-doping policies in Senegal, particularly at the institutional, financial, and sociocultural levels. It also examines the extent to which the solutions proposed in the literature, particularly those of Read and Skinner (2024), can be adapted to local specificities to enhance the effectiveness and sustainability of anti-doping measures. The methodology is based on a qualitative, inductive, and exploratory approach. It combines a documentary analysis of official documents produced by Senegal’s NADO between 2012 and 2024, as well as a secondary analysis of semi-structured interviews with stakeholders directly involved in the implementation of anti-doping policies. The thematic analysis identified six interrelated areas of tension, including the mismatch between planned educational strategies and their actual implementation, the instability of human and financial resources, the lack of a systematic evaluation system, the structural vulnerability of athletes to social pressures, and weaknesses in coordination between the responsible authorities. The results reveal a significant gap between the expectations set out by international frameworks and actual local capacities. This gap, which can be better understood through the concept of the ‘policy implementation gap’, is particularly evident in the absence of strong institutional intermediaries, a centralised decision-making process, and low ownership of the mechanisms by field managers. This thesis shows that, in a context such as Senegal’s, adopting solutions requires in-depth recontextualization work that integrates the logic of actors, socio-economic constraints, and the operational realities specific to the country. Beyond its empirical contribution, this research raises important questions about the limitations of universal policies in countries with limited or reduced institutional capacity. It calls for stronger local governance, better circulation of resources, and more refined integration of anti-doping initiatives into national sporting dynamics.

Type de document:Thèse ou mémoire de l'UQAC (Mémoire de maîtrise)
Date:Novembre 2025
Lieu de publication:Chicoutimi
Programme d'étude:3755 - Maîtrise en gestion des organisations
Nombre de pages:220
ISBN:Non spécifié
Sujets:Sciences sociales et humaines > Sciences de la gestion > Administration des affaires
Sciences sociales et humaines > Sciences de la gestion > Management
Sciences sociales et humaines > Sciences de la gestion > Marketing
Sciences sociales et humaines > Sciences sociales > Administration publique
Département, module, service et unité de recherche:Départements et modules > Département des sciences économiques et administratives
Directeur(s), Co-directeur(s) et responsable(s):Bourdages, Émilie
Bousquet, Julien
Mots-clés:gouvernance du sport, lutte antidopage, mise en œuvre des politiques, Policy implementation
Déposé le:21 janv. 2026 19:09
Dernière modification:21 janv. 2026 19:09
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